11月20日，公司總值班監(jiān)控室正式投入使用，公司副總經(jīng)理張紹強、總部及天橋新材管理人員參加了此次活動。在此次活動中，天橋新材田峰對《公司總值班室值班管理制度》的值班時間、值班內(nèi)容、值班要求等的具體管理辦法進行了詳細解讀。公司總值班監(jiān)控室投入使用，標(biāo)志著公司全面完成網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控信息化管理平臺的建設(shè)，公司在推動信息化建設(shè)中又上了一個臺階！

　　隨著公司不斷的發(fā)展壯大，對公司的管理水平提出了更高的要求，為實現(xiàn)公司的精細化管理，強化基礎(chǔ)管理工作，幾年來公司投入了200多萬元進行公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理平臺建設(shè)。公司總值班監(jiān)控室的投入使用，將天橋新材、大有鉬業(yè)和內(nèi)蒙古西沙德蓋礦業(yè)280個電子監(jiān)控點的網(wǎng)絡(luò)終端全部匯集于公司總監(jiān)控室，通過電子大屏幕可以全面了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，實現(xiàn)了公司管理無死角。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，副總經(jīng)理張紹強對公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理工作做了工作部署，并現(xiàn)場通過電子監(jiān)控畫面分析了幾個管理中存在的問題，最后他要求全體管理人員高度重視和切實利用好電子監(jiān)控平臺，認真執(zhí)行《公司總值班室值班管理制度》，使我們公司的管理水平再上一個新臺階。